Teal組織という本が、ベストセラーと言う事で、この図を見ると！
なんと、折本光司MS理論と同じではないか！という発見です。
こちらの本、フレデリック・ラルー (著), 嘉村賢州 (その他), 鈴木立哉 (翻訳)
次の組織モデルは、これだ。
上下関係も、売上目標も、予算もない! ?
従来のアプローチの限界を突破し、
圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。
膨大な事例研究から導かれた新たな経営手法の秘密とは。
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という本です。
このモデルは、ホラクラシーとか、サーバントリーダーシップと同じ方向を向いており、
このブログでも、その為に必要な「自己受容」の大切さをお伝えしてきました。
図ができても、組織が出来ても、形が出来ても、この考え方を実践するのは、難しいでしょう。
なぜなら、個人の意識の成長が必要だからです。
そのような意味では「自己受容」を学ぶ事は、最先端の意識改革になるのです。
この「Teal組織」の内容を今後読み解いて記事にして行きます。
