ティール組織コンサルティングとは

Teal組織コンサルティング

こんにちは、折本光司です。
ティール組織のコンサルティングについてです


フレデリック・ラルー (著),‎ 嘉村賢州 (その他),‎ 鈴木立哉 (翻訳)
英治出版
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ティール組織を構築するに必要なのは、組織の「意義」

意義があってその先にビジョンがあります。そしてこの意義やビジョンに賛同した人が集まって、組織を作る事が望ましいと思います。ただし普通の起業のように、立ち上げから、通常の企業のような考え方をすると、うまくいかないと思います。賛同した人が、自分の役割を設定し、強い想いで進めて行く事が望ましいと思います。そして、特に期間や期日を決めずに、情熱を注いで全員で自分の役割を進めます。すると段々形になって来て、1つめの意味ある偶然から、事が始まります。

このような調子で、ビジョンのイメージ像をしっかり「マインドフルネス」で捉えながら、前に進んで行きます。このような形で立ち上げ、文化を作りながら進んでいく事が結果早道と思います。

次回につづく・・・


 

Teal組織コンサルティング

Mindful Counsulting

 

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